Afhankelijk van de behoefte van de opdrachtgever werken wij op strategisch, tactisch of operationeel niveau aan het verbeteren van de bedrijfsresultaten.

Op strategisch niveau stellen we de meest efficiënte en kostenbesparende beheer- en onderhoudsactiviteiten van bedrijfsmiddelen vast; wat is nu echt nodig, hoe zet je je mensen of middelen daarop in en hoe behaal je het beste resultaat?

I.E.S. ontwikkelt een strategisch plan aan de hand van een zogenaamde Asset Management workbench (AMwb®). Deze brancheonafhankelijke assessmentmethodiek is een combinatie van best practices en kpi’s, gebaseerd op PAS 55, een norm van het British Standards Institute. Op basis van dit strategische plan implementeren wij samen met onze opdrachtgevers de benodigde asset management processen en activiteiten of voeren wij verbeteracties door.

Op tactisch niveau stellen we onderhoudsconcepten op en bepalen we, indien gewenst, met behulp van onderhouds optimalisatie tools welk onderhoudsconcept het meest kosteneffectief is. Door middel van what-if analyses kunnen alternatieve scenario’s worden uitgewerkt.

Daarnaast bieden wij ook ondersteuning en optimalisatie bieden op operationeel niveau. Onderstaande afbeelding verduidelijkt de verschillende niveaus binnen Asset Management.