Asset Management awareness training voor leidinggevenden

In jouw rol als manager op strategisch of tactisch niveau ben je verantwoordelijk voor het sturen van assetmanagementactiviteiten zonder zelf een diepgaande expert te zijn. Dit brengt unieke uitdagingen met zich mee, zoals het effectief balanceren tussen waardecreatie voor de organisatie, het waarborgen van duurzame prestaties van assets en het maken van strategische beslissingen. Daarnaast is het essentieel om goed inzicht te hebben in de verwachtingen van stakeholders en hoe deze aansluiten op de bredere doelstellingen van jouw organisatie.

Deze training is gericht op assetmanagement besluitvorming in de context van de bedrijfswaarden en de omgeving van de organisatie en de rol van de manager in de doorontwikkeling van assetmanagement. In de training staat een praktijk casus centraal. De opleiding wordt uitgevoerd in 1 volledige dag, waarbij een praktijkcasus centraal staat.

• Assetmanagement als sturingskader (governance) en vertaling naar het assetmanagementsysteem.
• Van primair proces naar assets en waarde.
• Waarde creatie, stakeholders en bedrijfswaarden.
  Line of sight & doelstellingen.
• Assetmanagement rollen en benodigde competenties.
• Besluitvorming in de assetmanagement driehoek. Wat is hiervoor nodig en hoe stuur je erop?

Je leert hoe je als manager de bedrijfswaarden kunt vertalen naar concrete assetmanagementdoelen en hoe je effectieve besluitvorming binnen assetmanagement kunt waarborgen. Je ontdekt ook welke rollen en competenties essentieel zijn voor het succes van jouw assetmanagementstrategie.

Deze opleiding is gericht op managers op strategisch en hoog tactisch niveau die vanuit hun functie sturing geven aan assetmanagement activiteiten.