In zeven jaar tijd trainde IES ruim 800 assetmanagement professionals van Rijkswaterstaat

Van 2018 tot 2025 heeft IES Asset Management het kennisniveau van assetmanagement bij Rijkswaterstaat flink versterkt. Door het hele land volgden medewerkers de training ‘IAM Certificate in Asset Management’ (CIAM). IES heeft meer dan 800 assetmanagement professionals opgeleid. Een flink deel daarvan heeft ook het hieraan verbonden formele examen gedaan, dat wordt georganiseerd door het Institute of Asset Management. Als je slaagt voor het examen ontvang je het internationaal erkende ‘Certificate in Asset Management’.

“De kennis van assetmanagement binnen Rijkswaterstaat is de afgelopen jaren enorm gegroeid, mede dankzij de CIAM-opleidingen van IES. Dat zie je terug in de volwassenheid van onze aanpak: in de gesprekken, het denken en de manier van werken” vertelt Gabby van Meer. Als Hoofdkennisveldtrekker Assetmanagement houdt hij scherp in de gaten hoe het kennisniveau zich ontwikkelt en bepaalt hij of er aanvullende opleidingen nodig zijn voor specifieke afdelingen of deelgebieden.

Theorie én praktijk

“De CIAM is een van onze vlaggenschiptrainingen”, vertelt Diederik van Leeuwen, technical director en ook IAM-endorsed trainer bij IES. “De opleiding bestaat uit vijf modules, verspreid over vijf dagen en is bedoeld voor sleutelspelers binnen assetmanagement. Het kan sneller, eventueel in vier dagen, maar wij nemen bewust meer tijd om ook de praktische toepassing van assetmanagement te behandelen. Dat maakt het concreter en zorgt ervoor dat de theorie echt landt.”

IES ontwikkelde de CIAM-training in 2015 en was de eerste IAM-endorsed trainer voor de Certificate-training in Nederland, met zowel een publieke versie (open inschrijving, via partner Outvie) als in-company-versies die IES zelf aanbiedt.  “De training is niet alleen een voorbereiding op het aan de CIAM-training gekoppelde online examen van het Institute of Asset Management (www.theiam.org),” legt Diederik uit. “Het is ook een krachtig instrument om organisaties te helpen assetmanagement als sturingskader echt in te bedden in de organisatie. Zodat je tot meer voorspelbaarheid en betrouwbaarheid kunt komen, de essentie van de toegevoegde waarde van assetmanagement. Het is een brede, verdiepende training voor professionals die al enige kennis hebben van assetmanagement en vooral willen leren hoe ze dit kunnen toepassen om assetmanagement verder te brengen in hun organisatie.”

Rode draad

In 2018 klopte Rijkswaterstaat Zee en Delta, grofweg verantwoordelijk voor de Noordzee en Zeeland, bij IES aan om een groep medewerkers op te leiden voor het ‘IAM Certificate in Asset Management’. Het werd een maatwerkprogramma met veel aandacht voor de praktijk. “Na deze eerste groep volgden er al snel meer en uiteindelijk hebben we voor Rijkswaterstaat een centrale CIAM-training ingericht”, vertelt Diederik.

Het werd een op maat samengesteld programma, mét ruimschoots aandacht voor de praktijk. “We gebruikten een groot en complex assetsysteem van Rijkswaterstaat als casus: de Thompsonbrug in Grave, met de stuw en de sluis die erbij horen. Deze casus liep als een rode draad door het programma heen,” vertelt Diederik. “Soms ontdekten deelnemers zelf de theorie aan de hand van de casus, andere keren pasten ze de theorie toe op een assetsysteem dat herkenbaar voor ze was. Zo werd het heel concreet. We vulden dit aan met oefeningen en voorbeelden uit andere sectoren om een breder perspectief te bieden.”

Balans

“De ervaren docenten weten de theorie goed te vertalen naar de praktijk van Rijkswaterstaat en wijzen op cruciale aandachtspunten”, zegt Gabby. “De training bood een mooie balans tussen de kennis die nodig is om het IAM Certificate-examen te behalen en ruimte voor interactie en toepassing.”

Die interactie is volgens Gabby essentieel: “Assetmanagement is echt een teamsport. Het gaat erom dat mensen weten wat ze van elkaar nodig hebben en binnen welke structuur ze samenwerken. Dat vraagt om een gezamenlijke taal.”

IES maakte ook gebruik van kennis binnen Rijkswaterstaat zelf, met gastsprekers uit onder meer het Programmateam Asset Management. Zij namen de deelnemers mee in de laatste actualiteiten rondom de doorontwikkeling van assetmanagement binnen Rijkswaterstaat.

In de zomer van 2025 vond de laatste training plaats. In zeven jaar trainden Diederik en zijn collega’s Matthijs Meijer, Randolph Smit, Hugo Zollner en Jan Mens in totaal vijftig groepen assetmanagement professionals van Rijkswaterstaat uit heel Nederland. “In totaal meer dan 800 deelnemers en dat is een flink deel van de in totaal 2.500 examenkandidaten die IES tot eind 2025 heeft opgeleid. Daar ben ik enorm trots op.”