Assetmanagement in Industrie

De industrie wordt meestal gekenmerkt door een cyclus van ups en downs, sterk afhankelijk van de ontwikkelingen in de markt en de stand van de economie. Voor elk industrieel bedrijf geldt, in welke specifieke sector het ook opereert, dat succes afhankelijk is van operationeel excellente processen. Verhogen van de efficiency en kwaliteit, kortere omsteltijden, beschikbaarheid van de assets die past bij de behoefte van productie, focus op het verhogen van de OEE en verminderen van afval en uitstoot zijn belangrijke succesfactoren.

Dit vraagt om het verhogen van de betrouwbaarheid van de assets, risico-gestuurd onderhoud waarmee de integriteit van de assets wordt geborgd, inzicht in de asset prestaties en inzicht in de gewenste ontwikkelingen van het asset portfolio en prioriteitstelling van uitgaven en investeringen op de korte en langere termijn. Zodat de waarde van het asset portfolio zo goed mogelijk kan worden ontsloten met een positief effect op de ROI. Dat versterkt het enthousiasme van top management, aandeelhouders en financierders voor het verhaal dat de asset manager (beheerder) te vertellen heeft.

Voorspelbaar zijn en betrouwbaar in de voorspelling, daar gaat het uiteindelijk om. Een lange termijn investeringsplan en lange termijn onderhoudsplan, gevoed door risico-gestuurde onderhoudsconcepten, inzicht in de gezondheid van de assets en onderbouwde prioriteitstelling zijn dan onontbeerlijk. Moeilijk? Valt wel mee. Met een stapsgewijze aanpak waarmee je snel resultaat haalt en steeds een stukje verder komt, bouw je als industrieel bedrijf binnen de vaak smalle marges die er zijn een beknopt maar effectief managementsysteem voor assetmanagement op. Zodat je in control bent over je asset portfolio, voorspelbaar en betrouwbaar in de voorspelling bent.

Uitdagingen​

• ​Verouderde Assets: In de industrie zijn veel assets in de jaren 60 en 70 gebouwd en deze zijn einde levensduur. Welke opties zijn er?
• De Impact van Klimaatbeleid: Klimaatbeleid vraagt om een rationele blik op het asset portfolio. Kun je te nemen maatregelen combineren met logische vervangmomenten? Inzicht in en prioritering van de noodzakelijke investeringen in assets is noodzakelijk.
• Personeel: De beschikbare technische en operationele kennis van de assets wordt steeds krapper, zowel intern als bij de contractors. Hoe borgen we de kennis van beheer en onderhoud van de assets in de organisatie?
• Inzicht in de gezondheid van assets: Meer inzicht in de voorspelbaarheid van het faalgedrag, risico, vervangingsmoment en andere belangrijke informatie wil je in 1 oogopslag inzichtelijk hebben. Data analyse is het fundament hiervoor.
• Hoge energiekosten: De hoge energiekosten maken een integrale afweging tussen OPEX (lagere onderhoudskosten) en CAPEX (levensduurverlengend onderhoud, vernieuwing of afstoten) noodzakelijk. Wat kan ik uitstellen en welke risico’s loop ik dan. Hoe maak je deze onderbouwde afweging?

Hoe kunnen we helpen?

• Audits en Roadmaps
• Langetermijn Asset Planning en Investeringen (LTAP)
• Asset Analyse en Inzicht
• Asset Health en Betrouwbaarheid
• Definitie van gewenste asset informatie en overdracht
• Digitalisering van Assetmanagement: Informatiestrategie, standaardisering, informatiemodel, analyse
• Risicomanagement
• Opleiden en Ontwikkelen

Meer weten? Diederik van Leeuwen vertelt je vrijblijvend graag meer.
Neem vandaag nog contact op