Opdracht De Haagse Tram Maatschappij (HTM) heeft net als andere vervoerders de uitdaging van wiel- en railcontact. Hoe is degeneratie onder controle te houden? Wanneer in te grijpen? Welke correctieve acties? De eerste stap is het in kaart brengen van de beschikbare informatie; in de eerste helft van 2014 heeft IES voor HTM een voorspellend […]

Opdracht Onderdeel van goed assetmanagement is een geoptimaliseerd onderhoudsprogramma gebaseerd op de risico’s van falende assets. Bij Nuon Energy wordt deze optimalisatieslag bewerkstelligd met behulp van de RCM-methodiek (Reliability Centered Maintenance), onder de interne projectnaam ‘RCM-Boost’. Deze onderhoudsoptimalisatie draagt bij aan het uitgangspunt van de bedrijfsvoering van Nuon: het vinden van balans tussen: Betrouwbaarheid van levering Betaalbaarheid van […]

Schiphol IT Schiphol IT is verantwoordelijk voor de verschillende IT-systemen op Schiphol. Hier wordt al snel gedacht aan kantoorautomatisering (KA) en het server beheer, maar niets is minder waar. Schiphol IT en dan specifiek de afdeling Asset Technology Management (ATM) is verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud aan de vluchtinformatieschermen, toegangsbeheersysteem en passagiers- en Personeelscreeningsysteem. Seamless […]

Teleurgesteld door het gebrek aan business cases voor assetmanagement implementatieprojecten, besloot Diederik dan maar achteraf een business case te maken van hun eigen succesvolle project voor Regiotram Utrecht. Wat zijn de voordelen van het implementeren van assetmanagement? We focussen ons vaak op de technische voordelen, zoals het verbeteren van beschikbaarheid of verminderen van risico, maar er zijn ook […]

De Dienst Infrastructuur Verkeer en Vervoer (DIVV) van de gemeente Amsterdam geeft de bereikbaarheid in en om Amsterdam op een aantrekkelijke, veilige en efficiënte manier gestalte. Dat vraagt, in een stad met zo’n 750.000 inwoners en miljoenen bezoekers per jaar, om een doordachte aanpak. IES Asset Management adviseerde de afdeling Kunstwerken van DIVV bij het opstellen van […]

Schiphol wil zich onderscheiden met ‘Best in Class’ assetmanagement. Schiphol heeft in 2015 een flinke interne verandering in gang gezet om een assetmanagement organisatie te worden met de ambitie zelfs ‘Best in Class’ te zijn. Dat gaat natuurlijk gepaard met nieuwe rollen en functies en een vraag om meer aantoonbaarheid. Schiphol is een complexe omgeving waar op elke willekeurige dag […]