Net als onze klanten willen we ons bij IES Asset Management blijven ontwikkelen. Vanaf 2017 zijn we daarom bezig om onze eigen organisatie klaar te maken voor de toekomst met het project ´Van engineer naar Sengineer´. Samen met Moniek Berende van De Groeispiegel hebben we het bestaande functiehuis omgevormd naar het werken met rollen binnen […]

Bij het uitvoeren van een FMECA zijn een aantal zaken van belang om tot een goed resultaat te komen. In dit artikel weergeeft IES de zes belangrijkste succesfactoren om te komen tot een goede en nuttige FMECA. De zes succesfactoren voor een FMECA: 1. Afstemming van het verwachte resultaat De verwachtingen van het resultaat van een FMECA […]

Talenten zijn een belangrijk gegeven binnen de bedrijfsvoering van IES. Zijn je talenten herkend door jezelf en erkend door de anderen dan ontstaat er een teamstructuur waarbij datgene waar je goed in bent maximaal kan bijdragen aan het resultaat van dat team. Met een team een gezamenlijk resultaat behalen op basis van die talenten zal […]

OPDRACHT Om als organisatie aan te tonen dat je over goed assetmanagement beschikt, is het hebben van een ISO 55001 certificaat een pre. Dat het Tunnel Onderhoud Prestatiecontract (TOP)-project van ENGIE Infra & Mobility (ENGIE I&M) zich ISO 55001 laat certificeren is dan ook een belangrijke reden van Rijkswaterstaat om met ENGIE I&M een prestatiecontract aan te gaan voor het onderhoud van de […]

Het (officiële) speelveld van assetmanagement lijkt soms op een puzzel, dus wat is er dan beter om er bekend mee te worden? Spelenderwijs worden ogenschijnlijk ingewikkelde en abstracte concepten gemakkelijk duidelijk. Rollen, taken, en interactie tussen de puzzelstukken worden door de actieve deelname beter (en sneller) opgenomen, zodat uiteindelijk iedereen duidelijk hetzelfde plaatje voor ogen heeft. Stap […]

De Dienst Infrastructuur Verkeer en Vervoer (DIVV) van de gemeente Amsterdam geeft de bereikbaarheid in en om Amsterdam op een aantrekkelijke, veilige en efficiënte manier gestalte. Dat vraagt, in een stad met zo’n 750.000 inwoners en miljoenen bezoekers per jaar, om een doordachte aanpak. IES Asset Management adviseerde de afdeling Kunstwerken van DIVV bij het opstellen van […]

Samen met je team een constructie bouwen, strijden om een prijs en tegelijkertijd assetmanagement -kennis opdoen? Dat kan! Samen met bureau Radar Vertige heeft IES een training opgezet waarin de deelnemers de opgedane kennis in de praktijk brengen door een schietend apparaat te bouwen, mèt onderhoudsplan en risico-onderbouwing.

SBB SBB is de nationale spoorwegmaatschappij in Zwitserland. SBB beheert 3000 km spoor en 792 stations in bergachtig gebied, met vele tunnels, adembenemende bruggen en viaducten, naast een grote vloot aan rollend materieel. Bij SBB werken in totaal ongeveer 31.000 medewerkers. De trein is een belangrijk vervoermiddel in Zwitserland. Opdracht IES heeft samen met partner ZNAPZ de […]

Opdracht Doorlooptijd: 8 maanden Heerema Marine Contractors opereert één van de meest tot de verbeelding sprekende vloten van grote kraan- en pijpenlegschepen ter wereld. Heerema vroeg aan IES Asset Management om voor het kraan- en pijpenlegschip De Balder eenduidige werkinstructies voor het uitvoeren van onderhoudstaken aan de pijpenlegtoren (J-lay tower) van het schip op te stellen. Aanpak IES heeft […]

IHC SAS IHC SAS B.V., onderdeel van Koninklijke IHC,  is gespecialiseerd in het ontwerpen en vervaardigen van hoogwaardige equipment voor de offshore olie en gas markt. IHC SAS heeft recent opdracht gekregen voor het ontwerpen en bouwen van een 400t Reel Drive System. Een reel drive systeem kun je vergelijken met een grote haspel. Op de […]