Samen met je team een constructie bouwen, strijden om een prijs en tegelijkertijd assetmanagement -kennis opdoen? Dat kan! Samen met bureau Radar Vertige heeft IES een training opgezet waarin de deelnemers de opgedane kennis in de praktijk brengen door een schietend apparaat te bouwen, mèt onderhoudsplan en risico-onderbouwing.

SBB SBB is de nationale spoorwegmaatschappij in Zwitserland. SBB beheert 3000 km spoor en 792 stations in bergachtig gebied, met vele tunnels, adembenemende bruggen en viaducten, naast een grote vloot aan rollend materieel. Bij SBB werken in totaal ongeveer 31.000 medewerkers. De trein is een belangrijk vervoermiddel in Zwitserland. Opdracht In 2014 en 2015 heeft […]

Opdracht Doorlooptijd: 8 maanden Heerema Marine Contractors opereert één van de meest tot de verbeelding sprekende vloten van grote kraan- en pijpenlegschepen ter wereld. Heerema vroeg aan IES Asset Management om voor het kraan- en pijpenlegschip De Balder eenduidige werkinstructies voor het uitvoeren van onderhoudstaken aan de pijpenlegtoren (J-lay tower) van het schip op te stellen. Aanpak IES heeft […]

IHC SAS IHC SAS B.V., onderdeel van Koninklijke IHC,  is gespecialiseerd in het ontwerpen en vervaardigen van hoogwaardige equipment voor de offshore olie en gas markt. IHC SAS heeft recent opdracht gekregen voor het ontwerpen en bouwen van een 400t Reel Drive System. Een reel drive systeem kun je vergelijken met een grote haspel. Op de […]

Volkerinfra Volkerinfra is een jonge organisatie opgericht door een consortium van bedrijven binnen de VolkerWessels groep om projecten in de infra en buiten de spoorcontracten op te pakken. Opdracht Een van de contracten in beheer bij VolkerInfra is het plannen en uitvoeren van het onderhoud voor kunstwerken (bijv. sluizen en bruggen) in de regio Zeeland. […]

Opdracht Onderdeel van goed assetmanagement is een geoptimaliseerd onderhoudsprogramma gebaseerd op de risico’s van falende assets. Bij Nuon Energy wordt deze optimalisatieslag bewerkstelligd met behulp van de RCM-methodiek (Reliability Centered Maintenance), onder de interne projectnaam ‘RCM-Boost’. Deze onderhoudsoptimalisatie draagt bij aan het uitgangspunt van de bedrijfsvoering van Nuon: het vinden van balans tussen: Betrouwbaarheid van levering Betaalbaarheid van […]

Schiphol IT Schiphol IT is verantwoordelijk voor de verschillende IT-systemen op Schiphol. Hier wordt al snel gedacht aan kantoorautomatisering (KA) en het server beheer, maar niets is minder waar. Schiphol IT en dan specifiek de afdeling Asset Technology Management (ATM) is verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud aan de vluchtinformatieschermen, toegangsbeheersysteem en passagiers- en Personeelscreeningsysteem. Seamless […]

Teleurgesteld door het gebrek aan business cases voor assetmanagement implementatieprojecten, besloot Diederik dan maar achteraf een business case te maken van hun eigen succesvolle project voor Regiotram Utrecht. Wat zijn de voordelen van het implementeren van assetmanagement? We focussen ons vaak op de technische voordelen, zoals het verbeteren van beschikbaarheid of verminderen van risico, maar er zijn ook […]

NEN ISO- 55000 Wie het heeft over assetmanagement heeft het steeds vaker ook over de NEN-ISO 55000. De NEN-ISO 55000 is de internationale standaard voor assetmanagement. Deze standaard is een afspiegeling van de stand van zaken en bewezen ‘Best Practices’ binnen assetmanagement. IES draagt bij aan de ontwikkeling van de norm door deelname aan de nationale normcommissie. […]

Kennis opdoen én kunnen toepassen Dat assetmanagement ook een besturingsmodel voor beheer kan zijn wisten de lijnmanagers en teams van afdeling Ruimtelijke Uitvoering van de gemeente Tilburg. En dat vergrootte de vraag naar kennis over het onderwerp. Bij de afdeling waarin kort cyclisch beheer van de buitenruimte in 2011 is samengevoegd met lang cyclische planvorming, contractvorming en […]