Categorie: Assetmanagement Implementeren

Line of sight in assetmanagement

Een van de kerndoelen van goed assetmanagement is zorgen dat de assetmanagementdoelstellingen in lijn liggen met de bredere organisatiedoelen. Assets moeten zó beheerd worden dat ze optimaal bijdragen aan de waardecreatie van de organisatie. Deze verticale afstemming, ook wel line of sight genoemd, zorgt ervoor dat beslissingen op operationeel niveau rechtstreeks bijdragen aan strategische ambities. […]


Waterbedrijf Dunea tilt assetmanagement naar hoger niveau

Bijna een jaar werkte Jan Jaap Dieperink namens IES Asset Managent bij Dunea in Zoetermeer. Hij was niet alleen interim-manager Tactisch Beheer, maar adviseerde op verzoek ook hoe het waterbedrijf zijn assetmanagement naar een hoger niveau kon tillen. Welke stappen heeft Dunea ondertussen gemaakt? Jan Jaap en twee Dunea-medewerkers maken de balans op.  Dunea verzorgt […]


Enpuls kan vliegende start maken dankzij assetmanagement-roadmap op maat

Enpuls Warmte Infra is een onderdeel van netwerkbedrijf Enexis Groep uit ’s-Hertogenbosch. Om goed voorbereid te zijn op de ontwikkeling en aanleg van toekomstige warmtenetten is een van de eerste zaken die Enpuls op orde bracht de assetmanagement-organisatie. Die wordt vanaf nul opgebouwd. Daarvoor deed manager Mark Bouw een beroep op Jan Mens van IES […]


Een assetmanagementsysteem is zo veel meer dan het hoog over ISO 55002 plaatje…

Een assetmanagementsysteem is het geheel van samenhangende afspraken, processen en methodieken om het assetmanagementbeleid en de assetmanagementdoelstellingen en de daaraan gerelateerde strategie vast te stellen, te realiseren, de voortgang hierop te meten en hierover terug te koppelen en bij te sturen. Het basisprincipe van een managementsysteem is het voldoen aan wet- en regelgeving, het borgen […]


Strategisch assetmanagementplan (SAMP) in crisistijd

In onzekere tijden, in een crisistijd, komt de dagelijkse bedrijfsvoering voor grote uitdagingen te staan. Denk aan een branduitbraak, overstroming, of de huidige tijd het coronavirus (Covid-19). Een crisis heeft veel invloed op jou als assetmanager. Mooie assetmanagementprojecten komen ‘on hold’ te staan, thuis heb je niet altijd de beschikking tot de dossiers die je […]


Crisismanagement in assetmanagement

In onzekere tijden, in tijden van een crisis, komt de dagelijkse bedrijfsvoering voor grote uitdagingen te staan. Denk aan een branduitbraak, overstroming, of de huidige tijd het coronavirus (Covid-19), waardoor veel bedrijven kampen met problemen, zoals: Onvoldoende capaciteit door corona besmettingen en/of oplopend ziekteverzuim Problemen met de contractor (die niet meer wil komen) Bezuinigingen die […]


2020: Samen op afstand

Bijna traditiegetrouw met de kerstlichtjes om ons heen kijken we vanuit onze thuiswerkplek terug op het afgelopen jaar. Wat blijft er over van dit gekke jaar? We kunnen er niet om heen, 2020 is niet het jaar geworden waarop we hadden gehoopt. In deze post kijken we kort terug naar wat er afgelopen jaar gebeurde […]


End-of-Life strategieën voor een gerenommeerd farmaceutisch bedrijf

Het farmaceutische bedrijf IES Asset Management (IES) is om hulp gevraagd door een gerenommeerd farmaceutisch bedrijf dat onderdeel is van één van de grootste gezondheidsbedrijven ter wereld. De bedrijfsnaam mag vanwege privacyredenen niet worden genoemd. Het farmaceutisch bedrijf ontwikkelt vaccins die de eerste of het beste zijn in hun klasse en bescherming bieden tegen een aantal […]


Assetmanagement optimaliseren in tijden van het coronavirus? 5 Tips!

Het zijn bijzondere tijden. Het coronavirus heeft Nederland, wat heet, de wereld in haar greep en voorlopig zijn we er nog niet vanaf. Het kabinet heeft ingrijpende maatregelen genomen met als doel de druk op de zorg te spreiden om de gevolgen enigszins beheersbaar te houden. De maatregelen raken ons allemaal. Winkels dicht, deurbeleid, fabrieken […]


Lean assetmanagement voor Lelystad Airport

Lelystad Airport Lelystad Airport groeit uit tot een regionale luchthaven gericht op een groeiend verbindingsnetwerk met Europese vakantiebestemmingen. De ontwikkeling en het onderhoud van de nieuwe assets is volgens het principe van Best Value Procurement in de markt gezet. Daarmee groeit Lelystad Airport van een uitvoeringsorganisatie naar een regieorganisatie. Opdracht IES Asset Management (IES) is […]