Categorie: Assetmanagement Implementeren

Een assetmanagementsysteem is zo veel meer dan het hoog over ISO 55002 plaatje…

Een assetmanagementsysteem is het geheel van samenhangende afspraken, processen en methodieken om het assetmanagementbeleid en de assetmanagementdoelstellingen en de daaraan gerelateerde strategie vast te stellen, te realiseren, de voortgang hierop te meten en hierover terug te koppelen en bij te sturen. Het basisprincipe van een managementsysteem is het voldoen aan wet- en regelgeving, het borgen […]


Strategisch assetmanagementplan (SAMP) in crisistijd

In onzekere tijden, in een crisistijd, komt de dagelijkse bedrijfsvoering voor grote uitdagingen te staan. Denk aan een branduitbraak, overstroming, of de huidige tijd het coronavirus (Covid-19). Een crisis heeft veel invloed op jou als assetmanager. Mooie assetmanagementprojecten komen ‘on hold’ te staan, thuis heb je niet altijd de beschikking tot de dossiers die je […]


Crisismanagement in assetmanagement

In onzekere tijden, in tijden van een crisis, komt de dagelijkse bedrijfsvoering voor grote uitdagingen te staan. Denk aan een branduitbraak, overstroming, of de huidige tijd het coronavirus (Covid-19), waardoor veel bedrijven kampen met problemen, zoals: Onvoldoende capaciteit door corona besmettingen en/of oplopend ziekteverzuim Problemen met de contractor (die niet meer wil komen) Bezuinigingen die […]


2020: Samen op afstand

Bijna traditiegetrouw met de kerstlichtjes om ons heen kijken we vanuit onze thuiswerkplek terug op het afgelopen jaar. Wat blijft er over van dit gekke jaar? We kunnen er niet om heen, 2020 is niet het jaar geworden waarop we hadden gehoopt. In deze post kijken we kort terug naar wat er afgelopen jaar gebeurde […]


End-of-Life strategieën voor een gerenommeerd farmaceutisch bedrijf

Het farmaceutische bedrijf IES Asset Management (IES) is om hulp gevraagd door een gerenommeerd farmaceutisch bedrijf dat onderdeel is van één van de grootste gezondheidsbedrijven ter wereld. De bedrijfsnaam mag vanwege privacyredenen niet worden genoemd. Het farmaceutisch bedrijf ontwikkelt vaccins die de eerste of het beste zijn in hun klasse en bescherming bieden tegen een aantal […]


Assetmanagement optimaliseren in tijden van het coronavirus? 5 Tips!

Het zijn bijzondere tijden. Het coronavirus heeft Nederland, wat heet, de wereld in haar greep en voorlopig zijn we er nog niet vanaf. Het kabinet heeft ingrijpende maatregelen genomen met als doel de druk op de zorg te spreiden om de gevolgen enigszins beheersbaar te houden. De maatregelen raken ons allemaal. Winkels dicht, deurbeleid, fabrieken […]


Lean assetmanagement voor Lelystad Airport

Lelystad Airport Lelystad Airport groeit uit tot een regionale luchthaven gericht op een groeiend verbindingsnetwerk met Europese vakantiebestemmingen. De ontwikkeling en het onderhoud van de nieuwe assets is volgens het principe van Best Value Procurement in de markt gezet. Daarmee groeit Lelystad Airport van een uitvoeringsorganisatie naar een regieorganisatie. Opdracht IES Asset Management (IES) is […]


Prysmian van inzicht naar aanpak

Prysmian Al meer dan honderd jaar is Prysmian wereldleider in de energie- en telecomkabelindustrie. Een industrieel bedrijf dat zich er van bewust is dat de mensen in de organisatie heel belangrijk zijn. De vraag naar de producten van Prysmian stijgt, maar er is op de site geen ruimte om meer machines te plaatsen. De vraag […]


IES als medeorganisator van de ISO TC251 meeting bij de RHDHV

In de week van 15 t/m 19 oktober was IES Asset Management (IES) één van de medeorganisatoren van de 6e gezamenlijke meeting van de ISO TC251, oftewel de internationale normcommissie voor de ISO 55000-serie, bij de Royal HaskoningDHV (RHDHV) in Amersfoort. Tijdens deze week kwamen zo’n 60 leden uit 25 landen over de hele wereld bijeen […]


Risk Based Maintenance studie verlichting systeem

SCHIPHOL Luchthaven Schiphol is de grootste luchthaven van Nederland en daarmee ook een belangrijke ader voor Europa. Schiphol hanteerde een onderhoudsbeleid voor het verlichtingssysteem dat was onderhouden met een vervangingsstrategie gebaseerd op een normatief aantal operationele branduren. De praktijk leert dat een dergelijke preventieve vervanging leidt tot een niet volledig gebruik van de levensduur. IES Asset Management kreeg de opdracht om een […]