End-of-Life strategieën voor een gerenommeerd farmaceutisch bedrijf Het farmaceutische bedrijf IES Asset Management (IES) is om hulp gevraagd door een gerenommeerd farmaceutisch bedrijf dat onderdeel is van één van de grootste gezondheidsbedrijven ter wereld. De bedrijfsnaam mag vanwege privacyredenen niet worden genoemd. Het farmaceutisch bedrijf ontwikkelt vaccins die de eerste of het beste zijn in hun klasse en bescherming bieden tegen een aantal […] Lees meer...
Assetmanagement optimaliseren in tijden van het coronavirus? 5 Tips! Het zijn bijzondere tijden. Het coronavirus heeft Nederland, wat heet, de wereld in haar greep en voorlopig zijn we er nog niet vanaf. Het kabinet heeft ingrijpende maatregelen genomen met als doel de druk op de zorg te spreiden om de gevolgen enigszins beheersbaar te houden. De maatregelen raken ons allemaal. Winkels dicht, deurbeleid, fabrieken […] Lees meer...
Met assetmanagement kun je gewoon geld verdienen! Net zoals het slim is om je auto regelmatig naar de garage te brengen voor een onderhoudsbeurt en niet te wachten tot het moment dat-ie er mee ophoudt, is het voor een onderneming verstandig om bedrijfsmiddelen op doelmatige wijze te beheren. Waarbij een goede balans gevonden moet worden tussen risico’s, kosten en prestaties. Spin in […] Lees meer...
IES haalt meer uit talenten door een lerende organisatie te zijn IES Assetmanagement (IES) gelooft in de menselijke maat in organisaties. Daarom noemen wij onze engineers “Sengineers”. Techniek kan niet zonder mensen, het begint bij mensen. Wij nemen deze overtuiging mee naar onze klanten, maar ook naar onze eigen organisatie. Wij vinden het belangrijk te investeren in onze sengineers, en willen dat zij zich optimaal kunnen […] Lees meer...
Partner van toegevoegde waarde voor Heineken Heineken De afdeling Customer Service & Logistics (CS&L) van Heineken is primair verantwoordelijk voor de klantcontacten, supply chain (planning) en logistieke operatie van Heineken in Nederland. IJssel Technologie onderhoudt als partner van Heineken al ruim 10 jaar o.a. het netwerk van installaties die de verpakte producten binnen de brouwerij naar de vervoerder brengen. Zowel bij […] Lees meer...
Onderhoudsconcept voor PitPoint clean fuels PitPoint clean fuels PitPoint clean fuels vindt dat 100% schoon vervoer mogelijk moet zijn in 2030. Om die ambitie waar te maken levert PitPoint vier soorten schone brandstof (CNG, LNG, H2 en EV) business-to-business. In 2017 zag Total de haalbaarheid en waarde van deze ambitie en stapte in het bedrijf. Inmiddels gaat de ambitie ook […] Lees meer...
De vernieuwde ISO 55002 Sinds de lancering van de ISO 55001 zijn er vragen over hoe de eisen aan het assetmanagementsysteem geïnterpreteerd moeten worden en wat ervaringen van gebruikers hiervan zijn. Met de update van de ISO 55002 geven de experts, die betrokken zijn bij de ISO 55000-serie, hier een antwoord op. IES is via de nationale normcommissie betrokken […] Lees meer...
IES als medeorganisator van de ISO TC251 meeting bij de RHDHV In de week van 15 t/m 19 oktober was IES Asset Management (IES) één van de medeorganisatoren van de 6e gezamenlijke meeting van de ISO TC251, oftewel de internationale normcommissie voor de ISO 55000-serie, bij de Royal HaskoningDHV (RHDHV) in Amersfoort. Tijdens deze week kwamen zo’n 60 leden uit 25 landen over de hele wereld bijeen […] Lees meer...
IES werkt aan duurzame inzetbaarheid Net als onze klanten willen we ons bij IES Asset Management blijven ontwikkelen. Vanaf 2017 zijn we daarom bezig om onze eigen organisatie klaar te maken voor de toekomst met het project ´Van engineer naar Sengineer´. Samen met Moniek Berende van De Groeispiegel hebben we het bestaande functiehuis omgevormd naar het werken met rollen binnen […] Lees meer...
Zes succesfactoren bij het uitvoeren van een FMECA Bij het uitvoeren van een FMECA zijn een aantal zaken van belang om tot een goed resultaat te komen. In dit artikel weergeeft IES de zes belangrijkste succesfactoren om te komen tot een goede en nuttige FMECA. De zes succesfactoren voor een FMECA: 1. Afstemming van het verwachte resultaat De verwachtingen van het resultaat van een FMECA […] Lees meer...